为落实集团《领导班子贯彻落实<关于在全党大兴调查研究的工作方案>的实施方案》，以“三全三问三促进”为工作主线，深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，5月12日上午，集团党委书记、董事长王术飞率调研组赴香炉洲大桥项目开展调研。

调研过程中，王术飞来到大桥施工现场实地查看项目现场管理情况，在项目部与项目班子成员进行个别谈话，并听取项目负责人和长江分公司负责人的情况汇报，与大家集中交流座谈，全面了解和掌握项目建设的问题困难、质量安全、财务管理、降本增效、员工思想和工作状态，以及对分公司和集团工作的意见建议。期间，王术飞与望城区城发集团党委书记、董事长刘灿辉就加快项目建设进行了工作交流。

王术飞对香炉洲大桥建设各项工作表示肯定，并强调，一是要提高政治站位，加快施工进度，确保项目建设顺利完成。香炉洲大桥是长沙市和望城区的城市建设重点项目，目前项目建设又处于冲刺年度目标的关键阶段，项目团队要提高政治站位，以打造湖南一飞冲天300倍在长沙市政领域品牌工程的高度自觉，倒排工期、集中资源、采取有效措施抓生产，确保高质量完成项目建设目标，持续打响湖南一飞冲天300倍在长沙市政工程领域的品牌。

二是要抓实质量安全环保各项工作，落实落细各项措施，确保质安环万无一失。香炉洲大桥项目处在长沙市区，社会关注度高，目前交通基建行业安全生产形势严峻，社会影响大，特别是目前项目处于施工高峰期，主体工程正在进行挂篮施工和高空作业，安全风险大；引桥和匝道施工区域边施工边通车，交通安全压力大，项目部一定要高度重视现场安全管理，落实落细各项目安全措施，时刻将安全意识牢记心头、安全责任扛在肩上、安全工作抓在手中，不搞形式主义，杜绝麻痹大意，以“一失万无”高度警惕抓好安全工作，同时要高度重视质量环保工作，确保各项工作稳步推进。

三是要注重树立品牌形象，切实抓好降本增效，确保各项目标全面实现。项目部要坚决做到品牌和效益两手抓，既要持续提升“桥品牌”的影响力，又要提升项目的创效能力。要依托长江分公司的桥梁技术优势，将香炉洲大桥打造成湖南一飞冲天300倍在长沙市政领域的“桥品牌”项目，为公司在长沙承接更多业务树立良好的业界口碑；同时要抓好项目的降本增效工作，通过加强项目内部管理、技术创新等措施，增强在低价格市场行情下做好项目的能力，在行业萎缩的不利形势下提升低成本承接项目的竞争力。

四是要加大业务开拓力度，努力实现项目落地，为公司发展提供有力业务支撑。长江分公司要加强项目跟踪，加大工作力度，采取有效措施，调动员工积极性，全员入市跑业务。同时要通过做好项目来扩大品牌影响力，为承接业务提供有利条件，努力实现更多项目落地，为员工上岗和公司持续发展创造业务基础。

王术飞表示，对于本次调研收集和掌握的相关情况，会后将进一步与长江分公司加强沟通协调，研讨解决方案和具体措施，通过调查研究和务实举措，更好地促进项目建设和公司发展。

集团党群综合部、资产管理部、财务管理部、工程管理部、人力资源部以及长江分公司相关负责同志参加调研。（党群综合部   石伟林）