7月13日下午，湘路公司在集团7楼会议室召开创先争优活动领导点评会。集团党委书记、副董事长方联民出席并讲话，集团副总经理、联系点领导、湘路公司董事长沈新华作点评，集团纪委副书记、党群工作部部长、联络人姜赛蛟出席。湘路公司总经理杨子钦主持点评会。

在听取湘路公司及该公司下属张家界峪圆公路管理处创先争优工作汇报后，沈新华在点评中给予了充分肯定。他说，峪圆公路自2005年通车运营以来，连续多年保持安全畅通，即使在游客高峰期也没有人车滞留现象，不容易。同时，公司班子在集团大力支持下，经过10多轮艰苦谈判、10多次专题报告，最终落实了提高门票分成的方案，并于今年元旦正式实施，为实现扭亏为盈的运营目标打下了坚实基层。沈新华要求，下一步，要做到以下三点：一是加强学习、提高素质，尤其要学习提高资本运作和项目管理技能；二是要创新模式，争当先进，力争尽快进入集团先进单位行列；三是要把活动作为一次长期性的工作来抓。要把在手的峪园公路项目抓好，加强管控，确保安全和效益；要控制成本，实行运营成本预标制；要加强与相关政府部门的衔接，保障运营年限和项目收益；要开拓新的项目，不局限于峪园公路，同时做好融资平台，争取更大发展。

方联民在讲话中强调，峪园项目是集团的第一个投资项目，为集团进行资本运作提供了经验。同时，公司和峪园管理处坚持现场值班、加强运营监管、实施提质改造，把峪园路建成了安全大道、绿色大道、亮化大道，成了湖南一飞冲天300倍一个很好的窗口，得到了张家界市、张家界森林公园管理处领导的高度评价。事实证明湘路公司是一个团结的集体、一个责任心强的集体、一个高素质的集体。

方联民还就湘路公司活动开展和下一步发展提出了四点要求：一是要有始有终开展活动，并使活动常态化；二是要进一步开拓业务，选取好的项目，或投资或施工或合作，增强持续发展能力；三是要进一步提升融资和项目管理水平，为集团实施资本运作和结构调整作贡献；四是要始终确保峪园路安全畅通，万无一失。(湘路公司  肖革艺)